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近年来,江淮大地活力奔涌,专精特新中小企业成为推进新型工业化、发展新质生产力、助力经济高水平发展的“生力军”。作为省委、省政府“指导经济、服务企业”的舆论阵地,安徽经济报、安徽经济网在新春之际,重磅策划《百名企业家说·专精特新走访记》系列报道,透视企业在面对挑战时的应对策略,提炼企业家的智慧与担当,以解锁安徽专精特新企业的打开方式。
一走进安徽安德科铭半导体科技股份有限公司的展厅,墙上那块“国家级专精特新‘小巨人’”的牌子格外醒目。
公司董事长、CEO汪穹宇指了指牌子笑着说:“这是去年刚拿的,还带着温度呢,刚刚我们又申报了国家级专精特新重点‘小巨人’。但我们看来,专精特新不是追着去拿的荣誉,而是对我们这么多年坚持的一种认可。”
2018年,汪穹宇和几位中国科大同班同学从美国回国创业,落脚合肥。他们选择的赛道,是半导体产业中一个极其细分的领域——前驱体材料。
“半导体产业链很长,我们是在材料端一个非常细分的领域。”他说,之所以选择这个方向,是因为看到了产业链上的缺失,“这个材料的技术难度和应用重要性不亚于光刻胶,但我们刚回国时,国产化率只有1%到2%,更多依赖进口。既然市场有强烈的需求,就需要有人去填补空缺。所以,从创业到现在8年,我们从始至终专注在这个细致划分领域,未来还会继续专注这个赛道。”
专注的背后,要向客户学习,向海外学习,引进高端研发人才,但核心是要真正打磨自己的技术和产品。目前,该公司已在合肥、铜陵建立研发与生产基地,具备前驱体材料研发技术成果转化及规模化生产与供应能力,可批量生产多种高纯产品。公司累计研发产品百余种,累计申请专利百余项,主导制定国际标准、参与多项国家标准编制。得益于此,近三年企业营业收入增长率均超过100%。
除了技术和产品,汪穹宇特别强调另一个关键词:人才。他说,创始团队再高端,靠两三个人也干不成事。公司现在几百号人,核心和中高层全部是自己培养起来的,就没有空降高管,“一种原因是这样的领域太细分,没人可挖;另一方面也是我们的理念——通过一套体系,去发掘、培养、成就自己的人才。”汪穹宇指了指身边的助理王晨光说,“他来公司快三年了,已经是骨干。还有我们很多研发总监、生产负责人,都是早期加入、一步步成长起来的。”
“专精特新企业,往往要走一段孤独的路。因为这条路太窄,没太多同行者。你得把它做专、做精、做强,真正解决客户的痛点。”汪穹宇认为,正是靠大量的中小企业来填补产业链上的更多“小空缺”,中国才能成为工业门类最全的国家。(安徽经济报记者 牛海 仇蕾 实习生 方卓清)
专精特新这条路,我们走了八年。回头看看,最庆幸的就是两件事做对了:一是认准前驱体材料这个细分赛道就没动摇过,再难也咬着牙往里钻;二是员工全靠自己培养,不搞空降,现在公司几百号人,都是跟着我们大家一起打拼出来的。2026年,新起点再出发。我的心愿就一个——不光要当中国的“小巨人”,还要当世界的“小巨人”。
在蚌埠市禹会区科创产业园的一间洁净车间里,身穿统一无尘服的工作人员正聚精会神地操作着眼前的专用设备,进行芯片出厂前的最后一道工序——清洁检验,确保每一个即将出厂的芯片都达到严苛的标准。
这是国家高新技术企业安徽中科米微电子技术有限公司(以下简称“安徽中科米微”)日常生产的一幕。虽然看起来和普通的芯片测试环节没什么两样,但这家企业所做的事情,在国内却曾经是一片空白。
“我们是国内第一家专注于光通信MEMS芯片研发的企业,不仅能为客户提供定制化的芯片,而且在同行业里从始至终保持龙头位置。”安徽中科米微负责人郑秀莉介绍。
据悉,作为一家国家级专精特新“小巨人”企业,公司的核心产品——光通信MEMS芯片,是现代通信网络中的关键一环,是让光信号实现高速、稳定传输的核心部件之一。在过去很长一段时间里,这一市场几乎被国外巨头垄断。
2019年,安徽中科米微落户蚌埠。在芯片制作的完整过程中,从设计、制造,到封装、测试,每一个环节都是对技术的严苛考验。郑秀莉和记者说,公司之所以能站稳脚跟,靠的是一个拥有近20年行业经验的核心团队,以及对全流程关键技术的逐一突破。
如今,公司已手握30余项国内外发明专利,产品线覆盖了MEMS可调光衰减器(VOA)、光开关(OSW)、可调滤波器(TOF)等光通信领域的关键芯片。这一些产品的性能对标国际一流水平,良品率和可靠性达到行业领先标准,彻底打通国产光通信MEMS芯片产业链。
在竞争激烈的芯片赛道,安徽中科米微选择了一条“走专走精”的路。这几年,公司并没有盲目扩张,而是持续将资源向研发和核心产品倾斜,剥离了一些非核心业务,集中精力深耕光通信MEMS这个主赛道。
“我们从始至终坚持工业精品的战略。”郑秀莉说。这种专注也带来了实实在在的效益:目前,公司的年产能达到了150万颗,成为支撑国内光通信核心器件供应的重要力量。
值得一提的是,作为一家高科技企业,安徽中科米微走的是一条轻资产、高的附加价值的发展模式。不拼占地面积,不拼设备数量,而是拼技术、拼产出。凭借这种模式,公司的亩均产值和税收贡献在园区里持续领跑,成了名副其实的“小而美、小而强、小而精”的标杆企业。(安徽经济报记者 赵雪莉 李世龙)
2026年是公司发展规模化、迈向全球化的关键一年。我们将坚守“专精特新”初心,以科学技术创新为引擎,以数智制造为支撑,全力实现三大目标:一是技术再突破,完成新一代高速光开关、激光扫描MEMS芯片研发并量产,持续巩固全球前三地位;二是产能再提升,扩产智能产线满足国内国际双市场需求;三是市场再扩张,深化头部客户合作,营收同比增长30%以上,加快国产光芯全球化步伐。
在氢能产业的链条上,安徽枡水新能源科技有限公司(以下简称“枡水科技”)选择了做绿氢制造领域中的关键材料与核心器件。公司副总经理刘俊用了一个形象的比喻:“我们做的类似于新能源汽车电池里的电芯,是整个电解槽系统里最核心的零部件,成本占比超过50%,既是功能件,也是核心件。”
成立七年来,枡水科技将大部分精力和资金都投在了核心材料的研发与工程化。公司团队依托深厚的研发积累,逐步攻克了PEM电解水制氢技术中的催化剂材料、质子膜材料、扩散层材料等此前长期依赖进口的材料,成功实现了关键材料的自主可控与国产化。
“膜电极组件是PEM电解槽的核心器件,里面的催化剂、质子膜材料、扩散层材料,早期进口份额达90%,现在我们有信心完全实现国产化替代。”底气源于公司持续的研发投入、扎实的数据积累和长期的国内外市场开拓。目前,枡水科技建成了全国第一个GW级膜电极工厂和顶级规模的材料及器件测试平台,积累了超过100家客户服务案例及200多万小时的评测数据,远超同行。刘俊表示,“我们的产品在业内有几个鲜明的标签:高效能、可靠性强、确定性高。”
氢能产业的应用场景正在不断拓展。除了电力、能源企业,部分传统制造企业为满足降碳脱碳需求,也纷纷涉足氢能。客户涵盖了中石油、中石化、中车、华电氢能、阳光氢能、明阳智能等,覆盖了国内70%以上的PEM电解槽客户。
绿电制绿氢技术作为可再次生产的能源消纳的重要方法,在内蒙古、甘肃、新疆等风、光资源丰富的地区需求日益迫切。据了解,该公司聚焦的PEM电解水制氢技术能够直连具有波动性、间歇性的光伏、风电,适应频繁启停的运行工况,解决了传统电解槽难以适应风光波动,安全性和效率难以得到保障的痛点。他介绍:“咱们提供的关键材料和器件耐受性强,工作功率范围宽,效率高,可以就地消纳不能并网的可再次生产的能源电力,转化为低成本、高纯度的绿氢,为氢能产业的发展奠定基础。”
2025年,公司营收迈过亿元大关,顺利完成A轮融资,并成功获评国家级专精特新“小巨人”企业。面向未来,枡水科技已制定清晰的整合计划:完成A+轮融资,整合产品线与产业链,精细化管理与运营,重点开拓海外市场。“这一轮投资落地之后,我们要把产品质量、供应链管理和经营成本控制在稳定状态,为下一步全力抢占国内外市场奠定基础。”刘俊表示。
七年深耕,枡水科技用“专精特新”的精神,在氢能核心材料领域站稳了脚跟。从实验室走向产业化,从国产替代到参与全球竞争,这家企业正在用自己的方式,为安徽乃至全国的氢能产业链“强链补链”贡献关键力量。(安徽经济报记者 鲍炜强 汤明辉)
2026年,我们力争实现盈利收入倍增,同时完成A+轮融资,并将加大研发投入与产学研深度合作,持续攻关核心材料及制造工艺,保持产品的迭代更新与技术领先。力争覆盖国内80%以上的PEM电解槽用户,全力推动我们国家可再次生产的能源的消纳和绿氢的规模化制造及应用。
“女生开车怕晒,我们就研发出能隔离99%紫外线的‘护肤膜’;车主担心眩光,我们就拿下‘手性矩阵防蓝光’专利。”在位于合肥的安徽精一门科技发展有限公司(以下简称“精一门”)研发总部,总经理刘磊向记者展示了企业深耕汽车贴膜领域的创新成果。
这家原本从渠道商起家的企业,如今已蝶变为集研发、生产、销售于一体的高新技术企业。面对传统汽车贴膜市场在4S店环节存在的零散、非标痛点,精一门并未止步于简单的产品买卖,而是选择了一条“向上整合、向下扎根”的破局之路。
“不做森林里的猛兽,只做贴膜领域的优秀服务者。”刘磊这样比喻企业与主机厂的关系。通过与比亚迪、奇瑞、长安、理想等十余家主流车企达成战略合作,精一门将原本分散的售后贴膜业务,升级为主机厂统一规划管理的“原厂精品”项目。这一模式不仅为主机厂提升了车辆附加值,也为4S店渠道注入了高利润、可持续的增值业务,成功实现了主机厂、经销商与消费者需求的三方对齐。
为了掌握核心话语权,精一门坚决补上了制造环节。如今,公司已拥有亚洲首条全自动纳米涂布生产线余项。从专为女性车主防晒痛点研发的“护肤膜”,到获得安徽省新产品认证的防蓝光产品,精一门凭借自主研发,将薄膜技术做到了极致。刘磊表示:“没有工厂,研发就是空中楼阁。现在,我们拥有了从痛点洞察到产品落地的完整闭环。”
模式的落地,离不开强大的执行终端与数字化支撑。精一门构建了超过1200家经过严格认证的加盟门店网络,确保“千店一面”的服务标准。更重要的是,其自主研发的“鲸羿云”SAAS大数据平台,打通了工厂、门店、经销商与车主之间的信息壁垒。每一卷膜的流向、每一个用户的反馈都沉淀为实时数据,让合作方告别了“盲人摸象”,将一次性的“销售博弈”转化为长期的“服务共赢”。
从营销驱动迈向研发驱动,从单纯的渠道商成长为行业定义者,如今,精一门正将核心品牌“JEM吉膜”全面升级,瞄准新能源车“一站式轻改”的新赛道。在这片汽车后市场的蓝海中,精一门正以全产业链的整合创新,书写着高水平发展的新篇章。(安徽经济报记者 叶静 仇蕾)
2026年,我们将全面推动企业高水平质量的发展。公司将坚定主机厂核心战略,依托国内主流车企与新能源品牌,夯实合作基盘,向上、向新开拓。深化全球市场布局,夯实东南亚、中东、欧洲等重点区域,构建全维立体的全球生态。强化品牌矩阵共振,推动品牌迭代升级,在细致划分领域实现新突破。
春节假期刚结束,南陵经济开发区内就涌动着抓建设、忙生产的热潮。记者走进安徽凯润泵阀科技有限公司(以下简称“凯润泵阀”),探访这家专精特新企业在高水平质量的发展道路上的新气象、新作为。
一进公司大门,映入眼帘的是一派繁忙的建设景象:一幢新建的办公大楼主体已拔地而起,实施工程人员正在进行作业。这座新大楼预计再过数月即可完工,投入到正常的使用中后将逐步优化企业办公环境,为企业扩容提质打下坚实基础。
“作为一家深耕泵阀行业的专精特新企业,我们从始至终坚持立足实业、专注创新,一步一个脚印把企业做精、做专、做强。”在公司生产车间外,董事长程红平向记者道出了企业稳健发展的“密码”。
回顾过去,展望未来,程红平的话语中充满了底气。他和记者说,企业的核心竞争力,就藏在“科学技术创新”和“工业精品”这两个关键词里。多年来,凯润泵阀坚持自主研发,不断加大技术投入,聚焦高端耐腐蚀泵阀、磁力泵等关键产品,在材料、结构、性能上持续突破,形成了自己的核心技术壁垒。同时,企业积极地推进数字化转型、质量升级与亩均效益提升,从生产制造到品质管控全流程的优化,用高标准打造工业精品,以可靠的性能赢得了市场的广泛认可。
“我们不追求盲目扩张,而是专注把细致划分领域做深做透,以技术优势和产品质量站稳脚跟,这也是我们应对市场变化、保持稳健发展的底气。”程红平说。
谈及2026年的发展规划,程红平目标清晰,信心坚定。她表示,新的一年,企业将强化科学技术创新,深化产学研合作,加快关键技术攻关,逐步提升效率与竞争力。同时,持续稳增长、拓市场,在巩固国内市场的同时,稳步拓展外部市场,实现盈利收入和效益双提升。此外,将坚持人才引领,引进和培养更多专业人才,全力把凯润泵阀打造成为行业内更有一定的影响力、更具竞争力的优质品牌。
在交谈中,程红平也期盼能搭建更多产学研对接、人才引进的平台,帮企业破解技术和人才难题;同时期待在市场拓展、品牌宣传上获得更多机会,让企业高品质的产品被更多人看见和认可。
“心有定力、行有方向,企业才能行稳致远。”程红平坚定地说,“2026年,我们将以更扎实的行动,坚守实业、深耕主业,以创新强动能,以质量树品牌,用实干为地方经济高水平发展贡献凯润力量。”(安徽经济报记者 吴根权 张传兵)
公司将继续坚守实业,深耕主业,以创新强动能,以质量树品牌,以实干稳增长。我们有信心、有决心,在2026年实现更高质量的发展,不辜负社会各界对我们的信任与支持。返回搜狐,查看更加多